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2万亿元中国孕婴市场谁来创造

来源:http://www.dyznw.cn  日期:2019-04-09

  全球婴童网导读:目前,中国每年新增婴儿之数雄冠全球,每年2000万新生婴儿增长速度,令全世界为之瞩目,全国每年新增的母婴用品市场超过1800亿元,按照目前增长趋势,2015年预计有2万亿元市场规模。

  

  有数据显示,全国超过十几个省市区的年轻人口比例急速增长,其中沪广深三个一线大城市,平均年龄33.6岁,以育龄人口划分,它们尚属于年轻有活力的新兴城市。这些新兴城市庞大人口基数,每年新增百万婴儿,让所属地区孕婴市场变得更加热门。

  国内外孕婴品牌企业,也是垂涎已久,提前布局线上线下,准备在中国孕婴市场大展拳脚,奋起发力。然而2万亿中国孕婴市场,又有谁能抢夺先机,创造奇迹神话呢?

  一、 国外孕婴品牌来势汹涌

  正当国产品牌争的你死我活的时候,国外孕婴品牌早已采取多种模式,在全国各大一线城市完成渠道布局,与电商平台合作,建立起全天候高效服务机制。

  国外孕婴品牌向来注重口碑与产品体验,大部分是兵马未动粮草先行,劈天盖地的产品广告从多种媒体扑面而来,来势汹汹蚕食原本属于国产品牌的孕婴市场份额。

  二、 国产孕婴品牌与电商共舞

  2015年必将属于互联网的时代,大多数传统行业逐渐被互联网同化或者淘汰,传统孕婴品牌企业也不甘落下,纷纷调整战略,把电商渠道作为一个新的突破口,入驻京东、天猫等母婴平台。

  京东、天猫跨境电商平台分别成立了独立的母婴事务部门,准备在未来几年母婴电商市场红火时期,趁机从母婴新蓝海谋取更大的发展。

  三、 未来电商渠道有望成为主流

  每年孕婴品牌企业传统商超渠道占比逐渐下降,电商渠道呈上升趋势,尤其2014年阿里巴巴“双十一”活动创造了母婴市场消费新高,让众多国内外孕婴品牌看见新的突破点。

  随着母婴电商市场成为新蓝海,传统商超渠道主流地位下降,加上实体零售店用户体验欠佳,网购成了新主流,未来电商渠道有望取代传统商超渠道的地位。

  2015年第四波“婴儿潮”带来空前繁荣的“儿童经济”,从目前中国孕婴市场格局,无论国外品牌还是国产品牌都在埋头努力布局,通过各种渠道方式完善企业品牌华丽转身,争夺中国孕婴市场更大市场份额,创造属于自身的神话奇迹。

  全球婴童网导读:数以千计母婴品牌企业入驻各大电商平台,弥漫着硝烟四起的紧张气氛,当3月份进口品牌日本花王纸尿裤狠心下降价格的时候,不管主动或者被动的企业,都被这场战争拉下水,滚雪球般规模越来越大。

  挑起母婴电商品类大战,以部分亏损提升销售额,这种方式对于大多数品牌电商企业而言,只有这样才能高效快速打击竞争对手,赢得客户信任,立足母婴电商市场。虽然许多电商平台痛恨价格战,但谁没有走过呢?例如2012年京东与苏宁、国美、当当、易迅等拉开电商价格战,最后因先降后涨的价格噱头,欺骗消费者信任,被国家发改委认定价格欺诈叫停。

  随着近几年的母婴电商市场迅猛发展,无数热钱涌入进来,更是使得各大电商巨头纷纷开辟所属的单独母婴事务部,借此机会取得更大的发展。然而母婴电商市场红火背后,许多中小母婴品牌企业,希冀于价格战赢得客户,最终因为上游供应不足,只能无疾而终。笔者在思考一个问题,母婴电商品牌需不需要用低价获得客户,如果不需要,从那几个方面避免无休止的价格战。

  一、 产品差异化

  目前,电商市场母婴品牌产品虽然选择性多,但产品同质化占绝大部分,没有更好创意产品给予用户。所以以用户体验为最佳,进行深度互动,就如小米社区,搜罗用户意见,集中改进产品,使之更加适合用户使用。

  二、 服务创新化

  现在流行个性化服务,比如私人定制服务,从衣食住行再到娱乐游戏都在讲究私人订制,这些私人定制服务,更偏向于个性化创新服务。

  如今,电商网购平台大部分主力都是8090后的年轻新生代,他们有自己2万亿元中国孕婴市场谁来创造的个性化需求,加上他们大部分已为人父母,经常会帮孩子网购一些母婴用品。所以母婴品牌企业要根据用户思维做好品牌推广,熟练运用新媒体寻找出自己的分众市场,创新优质服务,黏合粉丝忠诚度,拓展新客户。

  母婴电商市场长久以来用价格战吸引客户,没有从产品和服务为出发导向,势必难以持久,伤害自身品牌美誉度。只有专注于产品本身,做好用户体验;专心于服务创新,做好品牌美誉度,才能避免无休止的电商价格战,任他红尘滚滚,我自清风明月。


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